Mein strukturelles Arbeiten als Unternehmensberaterin ist von dem Wissen um die Dynamiken von Veränderungsprozessen geprägt. Meine Unterstützung als Business Coaching sowohl in einer personenbezogenen Denkweise als auch in einem systemischen Kontext verankert. Beide Geschäftsbereiche gehen Hand in Hand.
Business Coaching
Lustvoll Neues finden, ausprobieren, stärken, Altes loslassen, eine neue
Haltung finden, Veränderung
bewusst und aufmerksam zulassen,
spüren was Sie ausmacht und in Ihre eigene Kraft bringt – dabei
unterstütze ich Sie gerne.
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Mein Arbeiten ist u. a. geprägt von dem Zürcher Ressourcenmodell®, dem ZRM®. Das ZRM® ist als (Trainings-) Methode an der Universität Zürich durch Maja Storch und Frank Krause entwickelt worden. Erkenntnisse der Neurowissenschaften, der Motivationspsychologie, der Pädagogik und ausgewählte wirkungsvolle Instrumente aus unterschiedlichen Therapieformen werden zu einem wunderbaren Trainingsprogramm kombiniert.
Ihre Wünsche lernen Laufen! ZRM® deckt unbewusste Kraftquellen auf, lässt sie alte und überholte Automatismen erkennen und Strategien entwickeln, das in Ihr Leben zu bringen, was Ihnen wirklich wichtig ist und Sie ausmacht. Dieser Weg gibt Ihrem Verstand Futter und Ihrem Herz Weite. Und das Beste daran ist, Sie können die erlernten Kompetenzen immer wieder für sich anwenden. ZRM® ist pures Selbstmanagement.
Zum ZRM® gesellen sich bei mir selbstverständlich andere klassische Coachingthemen wie Kommunikation, Gesprächsführung, Führung, Transaktionsanalyse, kollegiale Fallbearbeitung, Teamentwicklung, Burn-out-Prophylaxe.
Meine Klienten sind Privatpersonen und Mitarbeitende in Unternehmen, die Ihre Entwicklung und Entfaltung in die eigenen Hände nehmen und ihr Leben gestalten wollen. Die Coachingtermine finden in meinem Büro in München statt, sind aber auch bei Ihnen im Haus möglich oder über Zoom.
Beratung
Im Bereich betriebswirtschaftliche Beratung und Training entwickle ich für Organisationen der öffentlichen Hand Informationsstrukturen, die Handlungsspielräume erkennen lassen und Entscheidungen erleichtern. Ich lege bei meiner Arbeit großen Wert darauf, frühzeitig die Mitarbeitenden so einzubinden, dass die Neuerungen leichter Akzeptanz finden können.
Dabei erarbeite ich immer zusammen mit meinen Kunden individuelle Konzepte für den Aufbau und die Optimierung.
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— Kosten- und Leistungsrechnung (»KLR« gemäß §11a Bay. KommHV-
Kameralistik bzw. §14 Bay. KommHV-Doppik) im Bereich
Verwaltung, Betrieben, Kommunalunternehmen oder
Baubetriebshöfen
— Bauhofmanagement mit
— Aufbau und Optimierung des Auftragswesens (Auftraggeber- und
nehmerstrukturen, Auftragsarten, Verrechnungsmodalitäten,
Verknüpfung mit Haushalt, Definition von Daueraufträgen)
— Kalkulation von Verrechnungssätzen (Regie- oder Stückpreisen)
— Entwicklung von Festpreisen, Kostenvoranschlägen
— Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen z. B. für Fahrzeuge oder einzelne
Tätigkeiten
— Berichterstattung gegenüber Auftraggebern und dem Rat
— Erfassung und Bewertung kommunales Vermögen und
Sonderposten im Rahmen einer Umstellung auf die Doppik bzw.
einer KLR.
— Aufbau eines Berichtswesens
Die Projektarbeit findet meist vor Ort beim Kunden statt, es können auch Projekttermine via Zoom angeboten werden.
Zu meinen Beratungskunden gehören
— Gemeinden, Verwaltungsgemeinschaften, Städte
— Kommunalunternehmen
— Stadtwerke und Baubetriebshöfe
— Landkreise
— Bezirke
— Staatliche Behörden
— Öffentliche Bildungsträger wie z. B. die Bayerische
Verwaltungsschule (BVS), Bayerische Akademie für Verwaltungs-
Management (BAV), Kommunales Bildungswerk (KBW) Berlin
— Verlage, für die ich Veröffentlichungen schreibe
ANDREA M. VOGEL
Business Coaching und Beratung
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